Iroda projekt management és műszaki ellenőrzés
Iroda projekt management és műszaki ellenőrzés
Kontrollált költség, tartott határidő és garantált minőség — iroda fit-out project management, value engineering, költségbecslés és független műszaki ellenőrzés tapasztalt csapattal. 1000–5000 m² irodaprojektekhez, Budapesten és 150 km-es körzetében.
Kérj ajánlatot Hívj: +36 70 418 8248
Az Év Irodája 2023 fődíj · Az Év Közönségkedvenc Irodája 2025 · 2× BIG SEE Interior Design Award · Shawcontract 2024
Mit csinál egy iroda projekt menedzser?
Az iroda projekt menedzser a teljes fit-out vagy felújítási folyamatot felügyeli a megbízó képviseletében: ütemtervet és költségbecslést készít, koordinálja a tervezőket és beszállítókat, kontrollálja a költségeket és a határidőt, kezeli a kockázatokat, és gondoskodik a minőségi átadásról. A Capstone Management díjnyertes projektek tapasztalatával dolgozik a megbízó oldalán.
Project management és műszaki ellenőrzés szolgáltatásunk
A megbízó érdekét képviseljük a tervezéstől a kulcsrakész átadásig — kontrollált költséggel és határidővel.
Project management
- Ütemterv és költségbecslés
- Költségkontroll és büdzsékezelés
- Beszállítói koordináció és riport
- Irodaköltözés és kivitelezés koordináció
Value engineering
- Műszaki alternatívák vizsgálata
- Költség-érték optimalizálás
- Anyag- és technológiai döntések
- Megtakarítás a minőség megtartásával
Független műszaki ellenőrzés
- Bérlő oldali képviselet
- Szakszerűség és szabványok ellenőrzése
- Minőségbiztosítás a helyszínen
- Teljesítésigazolás a számlázáshoz
Műszaki átadás és garancia
- Műszaki átadás-átvétel
- Hibajegyzék és korrekció
- Dokumentáció átadása
- Garanciakezelés
A folyamat 6 lépésben
- Igényfelmérés és költségbecslés: a projekt céljainak és kereteinek tisztázása, tételes becslés.
- Ütemterv és büdzsé: reális ütemezés és költségvetés rögzítése.
- Beszerzés és tender: beszállítói tendereztetés és value engineering.
- Kivitelezés-felügyelet: folyamatos költség- és határidőkontroll, riport.
- Független műszaki ellenőrzés: szakszerűség és minőség ellenőrzése a helyszínen.
- Átadás: műszaki átadás-átvétel, hibajegyzék, garanciakezelés.
Miért a Capstone?
Díjnyertes szakértelem
Az Év Irodája 2023 fődíj (McKinsey) és Az Év Közönségkedvenc Irodája 2025 (AYVENS) — díjnyertes projektek tapasztalata.
Kockázatkezelt projekt
Kontrollált költség, tartott határidő, garantált minőség — value engineeringgel és folyamatos riporttal.
Prémium referenciák
McKinsey, Rossmann, McDonald’s, MSD, CTP — multinacionális ügyfélkör, akik a minőséget keresik.
Megbízói oldalon, függetlenül
Bérlő oldali képviselet a kivitelezővel szemben — a Te érdekedet képviseljük a teljes folyamatban.
Díjnyertes referenciák
Az Év Közönségkedvenc Irodája 2025 — AYVENS iroda. Az Év Irodája 2023 fődíj — McKinsey & Company „High Tech Resort in a Jungle”, emellett 2× BIG SEE Interior Design Award és Shawcontract Design Award 2024.
Ügyfeleink között: McKinsey & Company, Rossmann, McDonald’s, MSD, CTP, Bluebird International. Munkánkról írt az Építészfórum és az Octogon.
Mennyibe kerül a project management és a műszaki ellenőrzés?
A project management és a műszaki ellenőrzés díja jellemzően a projekt értékének arányában alakul, a projekt méretétől, összetettségétől és a vállalt feladatkörtől függően. A Capstone az igényfelmérés és a költségbecslés után tételes, transzparens ajánlatot ad. Pontos díjat csak a projekt ismeretében adunk — sosem előre gyártott sablonból. „Komplex projektek, kiszámíthatóan.”
Gyakran ismételt kérdések
Mit csinál egy iroda projekt menedzser?
Az iroda projekt menedzser a teljes fit-out vagy felújítási folyamatot felügyeli a megbízó képviseletében: ütemtervet és költségbecslést készít, koordinálja a tervezőket és beszállítókat, kontrollálja a költségeket és a határidőt, kezeli a kockázatokat, és gondoskodik a minőségi átadásról. A Capstone PM-csapata díjnyertes projektek tapasztalatával dolgozik.
Mi a különbség a project management és a műszaki ellenőrzés között?
A project management a teljes projekt szervezéséért felel: ütemezés, költség, beszerzés és koordináció. A műszaki ellenőrzés ezen belül a kivitelezés szakszerűségét és minőségét ellenőrzi a megbízó érdekében, dokumentálja a hibákat és igazolja a teljesítést. A kettő együtt adja a legnagyobb biztonságot.
Mi az a value engineering?
A value engineering olyan módszer, amellyel a műszaki tartalom és a költség arányát optimalizáljuk a minőség megtartása mellett. Alternatív anyagokat, szerkezeti és gépészeti megoldásokat vizsgálunk, hogy a beruházás a lehető legjobb értéket adja. A Capstone ezt már a tervezési fázisban beépíti a folyamatba.
Mit tartalmaz a költségbecslés egy iroda projektnél?
A költségbecslés a tervezett iroda fit-out vagy felújítás várható bekerülési költségét bontja tételekre: belsőépítészet, szakági munkák (gépészet, elektromosság, tűzvédelem), bútorozás és tartalékkeret. A Capstone a koncepció és a kiviteli tervek alapján transzparens, tételes becslést ad a megalapozott döntéshez.
Mi a független műszaki ellenőr feladata?
A független műszaki ellenőr a megbízó érdekét képviseli a kivitelezővel szemben: ellenőrzi a munka szakszerűségét, a tervek és szabványok betartását, dokumentálja az eltéréseket, vezeti a hibajegyzéket, és igazolja a teljesítést a számlázáshoz. Ez csökkenti a minőségi és pénzügyi kockázatot.
Mennyibe kerül a project management és a műszaki ellenőrzés?
A project management és a műszaki ellenőrzés díja jellemzően a projekt értékének arányában alakul, a projekt méretétől, összetettségétől és a vállalt feladatkörtől függően. A Capstone az igényfelmérés után tételes, transzparens ajánlatot ad. Pontos díj csak a projekt ismeretében adható.
Kérj ajánlatot a projekted menedzselésére
Töltsd ki a rövid űrlapot — felvesszük veled a kapcsolatot egy kötelezettségmentes igényfelmérésre. Válasz munkanapokon 24 órán belül. Inkább telefonálnál? +36 70 418 8248
Köszönjük a megkeresést!
Hamarosan felvesszük veled a kapcsolatot az igényfelmérés egyeztetéséhez.
